科研成果轉(zhuǎn)化是高校服務(wù)助力區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的主要方式。面對轉(zhuǎn)型發(fā)展全面振興的新征程，近年來，我校更加重視科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)轉(zhuǎn)移工作，圍繞“以服務(wù)謀發(fā)展、以貢獻求支持、以合作促雙贏”的科技成果轉(zhuǎn)化三大理念，通過不斷深化與市委市政府的戰(zhàn)略合作，積極為科研成果轉(zhuǎn)化搭建平臺。
生命科學(xué)與農(nóng)林學(xué)院農(nóng)用微生物制劑產(chǎn)業(yè)化技術(shù)創(chuàng)新團隊多年來以黑土微生物資源挖掘與利用為研究方向，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)環(huán)境保護和綠色生物產(chǎn)品開發(fā)，凝練了先進的科研優(yōu)勢與鮮明的科技特色，近年來團隊在王志剛教授帶領(lǐng)下，扎實貫徹落實習(xí)近平總書記視察東北時作出“一定要采取有效措施，保護好黑土地這一‘耕地中的大熊貓’的重要指示精神，從技術(shù)產(chǎn)業(yè)化瓶頸著手，進行科研攻關(guān)，依托校地合作搭建的成果轉(zhuǎn)化平臺，實現(xiàn)了科研成果的產(chǎn)業(yè)化對接，為鶴城經(jīng)濟發(fā)展和龍江全面振興全方位振興提供了有力的科技支撐，取得了顯著的經(jīng)濟和社會效應(yīng)。
一、先鋒引領(lǐng)打造一流科研團隊
農(nóng)用微生物制劑產(chǎn)業(yè)化技術(shù)創(chuàng)新團隊為省級領(lǐng)軍人才梯隊，現(xiàn)有成員10人，其中教授2人，副教授5人，博士7人，青年龍江學(xué)者1名，省優(yōu)秀教師1名，享受市政府特殊津貼專家1名，構(gòu)建了職稱、學(xué)緣、年齡結(jié)構(gòu)合理的人才隊伍。
團隊建有黑龍江省抗性基因工程與寒地生物多樣性保護重點實驗室、黑龍江省農(nóng)業(yè)微生物肥料產(chǎn)業(yè)化技術(shù)創(chuàng)新中心等5個平臺，占地2300 平方米，儀器總值3000余萬元，科研條件完善，具有較強科研實力和鮮明科研特色。
博士生導(dǎo)師，龍江學(xué)者（青年），黑龍江省微生物學(xué)會理事、省青年工作者協(xié)會理事、全省優(yōu)秀教師、省青年崗位能手王志剛教授作為農(nóng)用微生物制劑產(chǎn)業(yè)化技術(shù)創(chuàng)新團隊的領(lǐng)軍人和成果主要完成人，從2010年起，他就帶領(lǐng)科研團隊一直從事黑土微生物方向的研究工作。2012年以來，團隊獲得4項國家自然科學(xué)基金支持，重點攻關(guān)黑土微生物群落結(jié)構(gòu)對環(huán)境的響應(yīng)關(guān)系。
在王志剛教授的帶領(lǐng)下，團隊科研人員扎根科研一線埋頭苦干，近五年來，農(nóng)用微生物制劑產(chǎn)業(yè)化技術(shù)創(chuàng)新團隊成員發(fā)表SCI論文60篇，二區(qū)以上論文20多篇，獲授權(quán)發(fā)明專利20項，承擔國家自然科學(xué)基金項目10項，省部級項目10項，獲省科學(xué)技術(shù)二等獎1項，在黑土微生物資源開發(fā)與利用方面取得了豐碩的科研成果。王志剛教授本人也在European Journal of Soil Science等高水平學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文73篇。其中，SCI收錄論文26余篇，EI收錄1篇；出版專著和教材4部，榮獲國家專利6項；主持國家自然科學(xué)基金3項、科技部重點研究任務(wù)1項、省級課題2項、市廳級課題10余項；榮獲省科學(xué)技術(shù)二等獎1項、市廳科技獎勵3項。
二、聚力攻關(guān)掌握前沿核心技術(shù)
黑土是人類社會的寶貴資源。東北是世界三大黑土區(qū)之一，是“黃金玉米帶”“大豆之鄉(xiāng)”，黑土高產(chǎn)豐產(chǎn)，同時也面臨著土地肥力透支的問題。習(xí)近平總書記在吉林考察時強調(diào)，一定要采取有效措施，保護好黑土地這一“耕地中的大熊貓”。多年來，為了有效保障糧食供給，東北黑土區(qū)耕地資源長期透支，化肥農(nóng)藥投入過量，導(dǎo)致黑土變“瘦”。監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，近60年來黑土耕作層土壤有機質(zhì)含量下降三分之一，部分地區(qū)下降50%，黑土地“保衛(wèi)戰(zhàn)”勢在必行！
為探索出有效保護黑土資源的微生物技術(shù)，王志剛教授帶領(lǐng)農(nóng)用微生物制劑產(chǎn)業(yè)化技術(shù)創(chuàng)新團隊經(jīng)過多年的科研攻關(guān)，終于明晰了技術(shù)瓶頸焦點，針對技術(shù)關(guān)鍵難題，開展科研攻關(guān)。他們從黑土功能生物資源挖掘入手，建立了黑土功能微生物資源庫。利用土著微生物的協(xié)同效應(yīng)關(guān)系，解決了效果不穩(wěn)定的問題，利用生物拮抗和生物生態(tài)位競爭關(guān)系有效緩解了連作障礙問題。利用農(nóng)業(yè)廢棄物和農(nóng)產(chǎn)品研發(fā)了廉價發(fā)酵培養(yǎng)基，降低了生產(chǎn)成本。技術(shù)產(chǎn)品能夠提升化學(xué)肥料利用率10%，降低土傳病害發(fā)生率60%，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)減肥減藥，研發(fā)的生物方法修復(fù)黑土環(huán)境，改善農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，推動土壤可持續(xù)利用，促進農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展。
2017年，在王志剛教授帶領(lǐng)下，團隊成功開發(fā)出擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的黑土微生物肥料技術(shù)體系，有效解決了微生物肥料在黑土區(qū)使用效果不穩(wěn)定、技術(shù)鏈條不完整、生產(chǎn)成本高等科技攻關(guān)難題，為黑土保護、農(nóng)業(yè)環(huán)境保護和農(nóng)業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展提供了重要技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化支持。
2018年，王志剛教授帶領(lǐng)團隊開展科研攻關(guān)，僅僅用半年時間，就取得了突破性進展，開發(fā)出“秸稈處理菌劑”，從而突破了環(huán)保瓶頸，為地方政府和廣大農(nóng)民應(yīng)對秸稈環(huán)保處理難題提供了科研助力。
三、依托平臺實現(xiàn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化
將科研團隊的研發(fā)成果轉(zhuǎn)化到一個產(chǎn)業(yè)中，技術(shù)盲點多，并不是將實驗室小試工藝直接拿來放大生產(chǎn)就可以了，而是一個困難重重的過程。
王志剛教授帶領(lǐng)團隊研發(fā)的微生物肥料技術(shù)，從實驗室搖瓶試驗得到解決后，緊接著面臨著從實驗室到工業(yè)化生產(chǎn)對接的難題，這方面，國內(nèi)并沒有針對這項技術(shù)的專業(yè)化設(shè)備。王志剛教授帶領(lǐng)團隊，走訪了國內(nèi)知名的發(fā)酵設(shè)備企業(yè)，認真學(xué)習(xí)發(fā)酵設(shè)備知識，吸收發(fā)酵方面的專業(yè)化人才，完善團隊知識結(jié)構(gòu)，健全知識體系。2013年，團隊獲得科技部重點研發(fā)項目資助，歷時三年，組裝出一套能夠符合微生物肥料技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的小試生產(chǎn)線，并且完成了小試生產(chǎn)線的工藝調(diào)試工作。
團隊獲得技術(shù)成功后，也面臨了和誰對接，怎么對接的難題。所幸的是，2018年學(xué)校與齊齊哈爾市委市政府簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，齊齊哈爾大學(xué)與齊齊哈爾市政府建立了校地合作平臺，在平臺的推動下，技術(shù)轉(zhuǎn)化進入了快車道。2018年10月份，我校與黑龍江省黑沃土生物科技有限公司簽訂了共計180萬元的專利權(quán)實施許可協(xié)議，2019年黑龍江省黑沃土生物科技有限公司投入資金100余萬元與齊齊哈爾大學(xué)共建了微生物肥料研發(fā)中心，產(chǎn)品在農(nóng)業(yè)減肥減藥和促生抗病方面受到廣大種植戶的一致好評，企業(yè)對技術(shù)和市場充滿信心，2020年上半年企業(yè)銷售收入突破1000萬元大關(guān)，2020年，黑龍江省黑沃土生物科技有限公司出資206萬元，購買齊齊哈爾大學(xué)研發(fā)的微生物肥料5項發(fā)明專利所有權(quán)與技術(shù)秘密。目前，校企合作已經(jīng)獲得農(nóng)業(yè)農(nóng)村部批準的生產(chǎn)許可證7個，開發(fā)出5個系列13款產(chǎn)品，并成功推向市場。
農(nóng)用微生物制劑產(chǎn)業(yè)化技術(shù)創(chuàng)新團隊科技成果產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的成功實踐可以概括為“科技成果+產(chǎn)業(yè)化+N”模式，即第一步，科研團隊主動對接市場需求，根據(jù)科研優(yōu)勢和特色，自行前期投入資金；第二步，學(xué)校高度重視應(yīng)用技術(shù)開發(fā)，并從政策制度、體制機制等方面大力扶持，積極提供技術(shù)研發(fā)與推廣平臺；第三步，學(xué)校積極構(gòu)建校地、校企、校校、校研等多種合作平臺，促進企業(yè)與技術(shù)單位互補互信互贏，持續(xù)長期合作，大力推動企業(yè)技術(shù)不斷更新，促進產(chǎn)品進一步升級迭代，支持和促進技術(shù)創(chuàng)新平臺建設(shè)。
科技花開，碩果滿枝；校企聯(lián)動，蝶舞鳳飛。王志剛教授帶領(lǐng)齊齊哈爾大學(xué)農(nóng)用微生物制劑產(chǎn)業(yè)化技術(shù)創(chuàng)新團隊，與黑沃土生物科技成果轉(zhuǎn)化及其產(chǎn)業(yè)化，在市場上建立了良好的聲譽，創(chuàng)建了一個卓越品牌“樣板間”，打造了技術(shù)團隊科技關(guān)鍵支撐的能者形象，形成了科技與品牌的倍增效應(yīng)。2019年12月，該團隊與運建集團簽訂了55萬元的“家庭園藝栽培技術(shù)”技術(shù)委托開發(fā)合同；2020年4月，內(nèi)蒙古益興環(huán)保工程有限公司出資55萬元購買該團隊的市政有機廢棄物生物反應(yīng)堆減量化與資源和處理技術(shù)；2020年6月，黑龍江實力肥業(yè)有限公司出資50萬元簽訂了復(fù)合微生物肥料技術(shù)委托合同；2020年7月，齊齊哈爾運建生物科技出資30萬元簽訂了花卉微生物肥料開發(fā)技術(shù)委托合同。來團隊洽談合作的企業(yè)越來越多，社會聲譽日漸聲隆。
校地合作搭建平臺，成果轉(zhuǎn)化碩果累累。王志剛教授帶領(lǐng)農(nóng)用微生物制劑產(chǎn)業(yè)化技術(shù)創(chuàng)新團隊取得的成果轉(zhuǎn)化驕人業(yè)績是校地合作的經(jīng)典縮影。學(xué)校將堅持以體制機制改革為前提，以企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)需求為導(dǎo)向，以專業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)為支撐，以市場化資源集聚為動力，探索政、產(chǎn)、學(xué)、研、用結(jié)合的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化有效途徑，創(chuàng)新服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展模式，打造齊齊哈爾大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)轉(zhuǎn)移特色品牌，積極謀劃國家級大項目、大平臺、大團隊、大成果，在服務(wù)鶴城經(jīng)濟發(fā)展中充分體現(xiàn)齊大擔當，構(gòu)建起高質(zhì)量發(fā)展的四梁八柱，激發(fā)調(diào)動廣大教師職工干事創(chuàng)業(yè)激情，共同推進科學(xué)研究跨越式發(fā)展。
（供稿/供圖 科研處 編輯/李廣輝 責編/王曉梅）
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